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談阿里大師是如何利用科學精神進行企業管理的

標簽:阿里大師氺漆 涂料加盟代理

神州11號于1017日上午7:30升空,神舟十一號入軌后,將在2天內完成與天宮二號的自動交會對接,看似簡單的一項任務,其實在背后需要做大量的科學實驗,精確的數據分析等作為強大的支持后盾,嚴謹的科學精神展現得淋漓盡致。嚴謹的科學精神同樣適用于企業當中,涂料廠家阿里大師是如何利用科學精神進行企業管理的?

 

建立科學、有效的管理制度

阿里大師利用嚴謹的科學精神建立了科學、有效的管理制度,健全各項規章制度,使考評、獎罰等各方面實現規范化,使技術分工條理化和明確化,讓每位員工都知道各崗位的權利與義務。每一位新同事到阿里大師就職,行政部都會為其進行系統的企業內部培訓,了解其崗位的職責與義務,熟悉廠房內部的環境以及認識各部門同事,此舉有利于員工對企業的認同,同時有利于生產效率的提高。

 

加強人性化管理

阿里大師在實行制度管理的同時注入人性化管理,關心員工的生活、工作環境質量、提供發展平臺,滿足個人發展期望和精神需求。阿里大師定期舉辦員工生日會、集體旅游等福利,同時不定期的舉辦培訓,讓職工從根源上拓展知識層面,提升職業素養,讓職工與阿里大師共同成長,使職工在情感上產生對企業的責任心與創造力。

 

啟用人才戰略強化競爭力

人才資源是企業興亡的關鍵,阿里大師啟用人才戰略,重視職工的職業能力,把人才提升到資本的高度。阿里大師利用外出學習的機會鼓勵員工提高職業能力,同時以企業自身的優勢吸引人才的青睞,一方面通過投資人才資本形成企業的核心競爭力,另一方面為企業提供有效人才供給,強化企業在行業的競爭力。保持企業核心競爭力的持續發展是保證企業長期穩定發展的基礎。


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2019-08-02

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